期望理论(期望理论中的激励力量取决于目标)

期望理论的基本观点

期望值理论的基本观点 努力工作导致良好的绩效。好的绩效导致报酬。报酬满足个人的一项重要需要。需要的满足强度足以使个人认为努力是值得的。主观期望值很高，足以获得报酬。如果获得报酬的可能性很低，那么，报酬就应该很高。

期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。这种理论认为，当人们有需要，又有达到这个需要的可能，其积极性才高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。

期望理论的主要观点如下：期望理论由美国心理学家弗鲁姆提出，认为预测一个人想做什么和他投入多大的努力去做，取决于三个变量。第一，期望值，指个体对自己行为和努力能否使自己达到良好表现的主观概率。影响个人期望值的因素有个体过去的经历、自信心、对面临任务难易程度的估计等。

激励力=效价×期望值 ③期望理论说明，促使人们去做某件事的激励力大小同时取决于效价和期望值这两个因素，且只有在效价和期望值都较高的情况下，员工的激励力才会高。④个人从自身利益出发，通常倾向于选择那种他认为能够与其报酬结果相应的绩效和努力的水平。

期望理论的概念?

1、期望理论是组织行为学和人力***管理中的一个重要理论。该理论认为，人们会通过比较他们的努力和期望的成果来决定是否***取行动。这个理论主要探讨了动机、期望和行为之间的关系。根据期望理论，当人们认为他们的努力可以带来他们期望的成果时，他们就会受到激励并***取行动。

2、期望理论是用价值函数来表示效用的概念，期望理论价值函数与标准效用函数的主要区别不是财富函数，而期望理论是获利或损失的函数。

3、.期望理论（Expectancy Theory），又称作“效价-手段-期望理论”，是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（Victor H.Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

4、期望理论中的三个要素如下： 期望（Expectancy）：期望指的是个体对于完成某个任务或行为后实现目标的可能性的预期程度。如果个体相信通过付出努力可以取得期望的结果，那么他们就会更有动力去追求这个目标。期望通常被表示为概率，即个体认为自己能够成功的可能性有多大。

5、绩效即指个体经过努力取得良好工作绩效所带来的对绩效的奖赏性回报的期望。人总是希望取得成绩后能够得到奖励，当然这个奖励也是综合的，既包括物质上的，也包括精神上的。如果他认为取得绩效后能得到合理的奖励，就可能产生工作热情，否则就可能没有积极性。

期望理论是什么?

1、期望理论（Expectancy Theory），又称作“效价-手段-期望理论”，北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论的基础是：人之所以能够从事某项工作并达成目标，是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标，满足自己某方面的需要。

2、期望理论的简述是：期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

3、期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：激动力量=期望值×效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（Victor H．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

4、期望理论是组织行为学和人力***管理中的一个重要理论。该理论认为，人们会通过比较他们的努力和期望的成果来决定是否***取行动。这个理论主要探讨了动机、期望和行为之间的关系。根据期望理论，当人们认为他们的努力可以带来他们期望的成果时，他们就会受到激励并***取行动。

5、期望理论也称为“效价-手段-期望理论”，属于管理心理学与行为科学的理论，其认为员工的工作行为是建立在一定期望基础上的，必须让员工明确工作能提供给他们真正需要的东西以激励员工，同时使员工明白其欲求的事物是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能提高他们的绩效。

6、期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：激动力量=期望值×效价。期望理论由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆（VictorH．Vroom）于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。